MENU 01 外部CXO代行支援

社長の構想を現実化する、
各領域のプロフェッショナル

経営者様が抱くビジョンを実現するため、多様な専門性を持つCXOチームが経営に参画します。組織運営の仕組み化やオペレーション構築はもちろん、財務やマーケティングなど多角的な視点から現場の課題を解決し、各専門分野に特化した専門家によるスピード感のある事業成長を牽引します。

FLOW 導入の流れ

  • ヒアリング・現場観察

    社長のお悩みや現場の状況を丁寧に伺い、ボトルネックとなっている要因を分析します。

  • 課題の特定と戦略立案

    組織構造や業務プロセスの不備を整理し、自走化に向けた具体的な実行計画を策定します。

  • 現場介入と仕組み構築

    現場に入り込み、現場メンバーとの一体となり、業務支援のフローを定着させます。

  • 運用・検証

    現場の動きをモニタリングし、スムーズに自走するまで軌道修正を重ねます。

  • 体制の引き継ぎ

    社内メンバーへ権限と運用フローを完全に移管し、持続可能な組織へと導きます。

  • 定期的フォロー

    必要に応じて進捗を確認し、さらなる組織の成長をサポートします。

ご留意事項

現場介入の範囲やスケジュールは、各企業様の規模や現状に合わせて柔軟に調整いたします。

料金プラン 費用目安

外部COO支援プラン

貴社の規模や介入頻度に応じた最適な支援形態をご提案いたします。

  • 月額伴走プラン

    定期的な現場介入とミーティングを通じた継続的なサポートです。

  • プロジェクト特化プラン

    特定事業の立ち上げや組織再編に限定した短期集中型の支援です。

  • 組織診断スポット相談

    現状の組織課題を洗い出し、ボトルネックを可視化いたします。

  • リーダー育成研修

    現場を引っ張る次世代幹部の育成にコミットした実践プログラムです。

※上記は目安です。具体的なお見積もりはヒアリング後にご提示いたします。

料金に関する注意事項

業務内容や想定稼働時間により変動いたします。交通費等の実費は別途発生する場合がございます。